In 30 Tagen führen, ohne dich vorher durch zwei Jahre Theorie zu wühlen.
Vier Wochen, ein Modul pro Woche, 30 kurze Lektionen. Christiane Moston und Armin Hering geben dir das Führungs-Handwerkszeug, das sie selbst erst auf die harte Tour gelernt haben.
Du wurdest Führungskraft, weil du fachlich gut warst — nicht, weil dich jemand vorbereitet hat.
Neue Führungskräfte
Gerade vom Kollegen zum Vorgesetzten geworden. Die neue Rolle sitzt noch nicht, die alte Nähe steht im Weg.
Erfahrene Führungskräfte
Führt seit Jahren, merkt aber, dass vieles aus dem Bauch heraus läuft. Will den eigenen Stil bewusst schärfen.
Sandwich-Position
Team- oder Abteilungsleitung, die gleichzeitig führt und geführt wird. Erklärt nach unten, verhandelt nach oben.
Vor dem nächsten Schritt
Steht vor der ersten Führungsrolle und will vorbereitet sein, statt hineinzustolpern.
Kein Charakterfehler. Eine Lücke im Werkzeugkasten.
- Du schwankst zwischen Kumpel und Chef und triffst die Distanz nie ganz richtig.
- Mitarbeitergespräche schiebst du, weil dir der Gesprächsaufbau fehlt.
- Du delegierst eine Aufgabe und machst sie am Ende doch selbst.
- Kritik sprichst du zu spät an, und dann eskaliert sie.
- Konflikte im Team sitzt du aus, bis sie nicht mehr zu ignorieren sind.
Vier Prinzipien, die durch alle vier Wochen tragen.
Beobachten statt bewerten
Erst sehen, was passiert, dann einordnen. Bewertung ohne Beobachtung erzeugt Konflikte, die es nicht gibt.
Bedürfnis erkennen statt Annahmen treffen
Was braucht der Mitarbeiter wirklich? Fragen schlägt Raten.
Begegnung gestalten statt abarbeiten
Jedes Gespräch ist eine Entscheidung. Tagesform ist keine Führungsstrategie.
Beziehung halten statt einmalig liefern
Führung lebt vom Folgegespräch, nicht vom großen Auftritt.
Jede Woche ein Modul. Linear aufgebaut, eins nach dem anderen.
Du bekommst keine Modellsammlung zum Auswendiglernen. Zu jedem Modell gibt es eine Übung, die zeigt, wie es in deiner nächsten Arbeitswoche aussieht.
Zwei Jahrzehnte Führungspraxis — weitergegeben, damit du Umwege überspringst.
Christianes Feld ist das Zwischenmenschliche: Kommunikation, Emotionen, Feedback, Motivation, Teamarbeit. Sie berät seit über zwanzig Jahren mittelständische Betriebe.
Armin kümmert sich um die Organisation: Führungsstile, Delegation, Werte, Veränderung, die Sandwich-Position. Er arbeitet seit über zwanzig Jahren mit Inhabern und Führungskräften.
30 Tage. Ein Modul pro Woche. Im eigenen Tempo.
Weekly Drip
Woche 1 ab Tag 0, danach alle sieben Tage das nächste Modul. Kein Stau, kein Leerlauf.
Im eigenen Tempo
Rund 30 Minuten Video pro Woche plus Zeit für Übung und Lerntagebuch.
180 Tage Zugang
Die Inhalte bleiben verfügbar — falls eine Woche dazwischenkommt.
Lerntagebuch & Whitelabel
Das Lerntagebuch begleitet die 30 Tage. Für Firmenteams auf Wunsch im eigenen Branding.
Was Führungskräfte mitnehmen.
Vier Wochen, ein Modul pro Woche — das war genau das Tempo, das neben dem Tagesgeschäft funktioniert hat. Am stärksten hängen geblieben ist die Lektion zu den eigenen Emotionen. Ich gehe heute anders in schwierige Gespräche. Führungskraft · Versicherung
Das GROW-Modell klang erst nach Theorie. Im ersten Mitarbeitergespräch danach habe ich gemerkt, wie viel es bringt, nicht sofort die Lösung zu liefern. Mein Mitarbeiter ist mit seinem eigenen Plan aus dem Termin gegangen. Teamleitung · Maschinenbau
Ich stecke ständig zwischen Geschäftsführung und Werkstatt. Die Lektion zur Sandwich-Position hat mir Worte für etwas gegeben, das ich vorher nur als Druck gespürt habe. Entscheidungen erklären statt rechtfertigen — das hat bei mir etwas verändert. Abteilungsleitung · Handwerk
Was Führungskräfte vorab wissen wollen.
Wie viel Zeit kostet mich eine Woche?
Rund 30 Minuten Video plus eine halbe Stunde für Übung und Lerntagebuch. Wer mehr investiert, nimmt mehr mit.
Muss ich die Module in der Reihenfolge machen?
Ja. Die Challenge ist linear aufgebaut — Woche 2 setzt auf Woche 1 auf. Genau dafür gibt es den wöchentlichen Rhythmus.
Was passiert, wenn ich eine Woche verpasse?
Nichts. Die Inhalte bleiben 180 Tage verfügbar. Du steigst wieder ein, wo du aufgehört hast.
Ist das ein Live-Programm?
Nein. Du arbeitest selbstständig mit den Videos und dem Lerntagebuch. Kein fester Termin, keine Gruppe, an die du gebunden bist.
Gibt es ein Zertifikat oder eine Prüfung?
Es gibt Lernfortschritt-Checks zur Selbsteinschätzung, aber keine Prüfung mit Bestehensgrenze. Die Challenge ist ein Trainingsformat, kein Examen.
Eignet sich die Challenge für ein ganzes Führungsteam?
Ja. Auf Anfrage schalten wir Team-Zugänge frei, auf Wunsch im Branding eurer Firma.
Was kostet die Challenge?
Preise klären wir individuell — als Einzelplatz oder im Team. Schreib uns an, wir melden uns mit einem Vorschlag.
Schreib uns, ob du allein startest oder dein Team mitnimmst.
Fit for Leadership wird auf Anfrage freigeschaltet. Keine Self-Service-Buchung — wir klären kurz den Rahmen und melden uns in der Regel innerhalb von drei Werktagen mit einem Vorschlag.
felsner@kundenzentriert.de