Programm · Leadership für Meister

Führung für Meister, die zwischen Werkstatt und Büro stehen.

Zwölf Module Führungs-Handwerkszeug, zugeschnitten auf Meister, Vorarbeiter und Werkstattleiter. Christiane Moston und Armin Hering geben dir genau die Werkzeuge, die der Sprung vom besten Fachmann zur Führungskraft verlangt.

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Module · vom Rollenwechsel bis zum Meister als Kundenmanager
Im eigenen Tempo · jederzeit wiederholbar
Praxis
Beispiele aus Handwerk & Produktion · kein Lehrstuhl-Ton
Für wen

Du beherrschst dein Handwerk. Auf Führung hat dich niemand vorbereitet.

Meister im Handwerk & in der Produktion

Meister, Vorarbeiter, Schicht- oder Werkstattleiter — du trägst Verantwortung für ein Team und für Ergebnisse.

Frisch in der Führungsrolle

Gerade vom Kollegen zur Führungskraft geworden, und die neue Rolle sitzt noch nicht.

Zwischen Team und Geschäftsführung

Du führst ein Team und bist gleichzeitig der Geschäftsführung gegenüber rechenschaftspflichtig.

Fachlich top, in der Führung allein

Als Fachmann anerkannt — in der Mitarbeiterführung aber oft auf dich allein gestellt.

Das Problem mit Führung im Betrieb

Als Meister stehst du zwischen den Stühlen — und niemand hat dir gezeigt, wie man da sicher steht.

  • Gestern noch Kollege an der Maschine, heute der Chef, der ansagen muss.
  • Die Geschäftsführung will Ergebnisse, die Gesellen und Azubis wollen Rückendeckung — und du sollst beides liefern.
  • Du delegierst eine Aufgabe und machst sie am Ende doch selbst, weil es schneller geht.
  • Kritik sprichst du zu spät an, und dann wird es laut.
  • Du wirst als Fachmann respektiert, fühlst dich als Führungskraft aber unsicher.
Die Methode

Vier Prinzipien, die in der Werkstatt genauso tragen wie im Büro.

Prinzip 01

Beobachten statt bewerten

Erst sehen, was im Team wirklich passiert, dann einordnen.

Prinzip 02

Bedürfnis erkennen statt annehmen

Was braucht dieser Mitarbeiter gerade, um voranzukommen.

Prinzip 03

Begegnung gestalten statt abarbeiten

Jedes Gespräch ist eine Entscheidung, kein Pflichttermin.

Prinzip 04

Beziehung halten statt einmalig ansagen

Führung wirkt über den einzelnen Auftrag hinaus.

Die zwölf Module

Vom Rollenwechsel bis zum Meister als Kundenmanager.

Zwölf Module, die aufeinander aufbauen — vom ersten Tag als Vorgesetzter bis zur Rolle des Meisters gegenüber dem Kunden. Du arbeitest im eigenen Tempo und setzt jedes Modul direkt im Betrieb um.

Modul 01
Rollenwechsel
Erfolgreicher Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten
Wie du die neue Rolle annimmst, ohne den Draht zum Team zu verlieren.
Modul 02
Kommunikation
Lösungs- und konsensorientierte Kommunikation
Vom Problem- zum Lösungsfokus, damit Gespräche etwas bewegen statt nur stattzufinden.
Modul 03
Führungsstile
Führungsstile flexibel beherrschen
Die vier Führungsstile und wann welcher passt.
Modul 04
Situatives Führen
Situatives Führen
Mitarbeiter nach Können und Wollen einordnen und passend führen.
Modul 05
Innovation im Team
Neue Ideen fördern und fordern
Wie du im Team Initiative weckst, statt sie auszubremsen.
Modul 06
Motivation
Mitarbeiter motivieren
Was Menschen wirklich antreibt — jenseits von Prämien.
Modul 07
Ziele
Ziele erreichen mit den SMART-Kriterien
Aus Vorhaben werden klare, überprüfbare Ziele.
Modul 08
Delegation
Wirksam delegieren
Abgeben, ohne die Kontrolle zu verlieren oder am Ende selbst zu machen.
Modul 09
Mitarbeitergespräche
Beziehungen stärken durch Mitarbeitergespräche
Das persönliche Gespräch als wichtigstes Führungswerkzeug.
Modul 10
Jahresgespräche
Mitarbeiterjahresgespräche
Struktur und Haltung für das Gespräch, das den Kurs fürs Jahr setzt.
Modul 11
Kritikgespräche
Kritikgespräche sicher führen
Unangenehmes klar ansprechen, ohne dass es eskaliert.
Modul 12
Meisterrolle
Die Meister des Betriebs: Kundenmanager und Führungskraft
Wo Führung nach innen und der Auftritt beim Kunden zusammenkommen.
Deine Trainer

Über zwanzig Jahre Mittelstandsberatung — Werkzeuge aus der Praxis, keine Theorie von der Hochschule.

Christiane Moston
Christiane Moston
Kommunikation · Motivation · Mitarbeitergespräche

Christianes Feld ist das Zwischenmenschliche: Kommunikation, Motivation, Feedback, Mitarbeitergespräche. Sie berät seit über zwanzig Jahren kleine und mittelständische Betriebe.

Armin Hering
Armin Hering
Führungsstile · Delegation · Meisterrolle

Armin kümmert sich um die Organisation: Führungsstile, Delegation, Ziele, die Rolle des Meisters im Betrieb. Er arbeitet seit über zwanzig Jahren mit Inhabern und Führungskräften.

Format und Ablauf

Self-paced. Praxisnah. Im eigenen Tempo.

Self-paced

Du lernst in deinem Tempo, jederzeit, von jedem Gerät.

180 Tage Zugang

Ab Freischaltung bleibt das Programm verfügbar — genug Zeit neben dem Tagesgeschäft.

Praxisnah

Mit Übungen, die sich direkt in der nächsten Arbeitswoche anwenden lassen.

Whitelabel & Kohorte

Auf Anfrage, für Betriebe, die ihre Meister gemeinsam schulen wollen.

Stimmen zum Programm

Was Teilnehmer mitnehmen.

Vom Kollegen zum Chef, das war der Teil, der mir am meisten Bauchschmerzen gemacht hat. Das erste Modul hat mir geholfen, die Rolle anzunehmen, ohne den Draht zu meinen Leuten zu kappen. Meister · Kfz-Werkstatt
Ich habe früher alles selbst gemacht, weil es vermeintlich schneller ging. Nach dem Modul zum Delegieren gebe ich Aufgaben so ab, dass sie auch wirklich erledigt werden, und habe abends den Kopf frei. Werkstattleiter · Anlagenbau
Das Mitarbeiterjahresgespräch war für mich immer Pflichtprogramm. Jetzt habe ich eine Struktur, mit der das Gespräch wirklich etwas bringt, für meinen Mitarbeiter und für mich. Schichtleiter · Lebensmittelproduktion
Häufige Fragen

Was Meister vorab wissen wollen.

Ist das nur Theorie oder kann ich es direkt anwenden?

Direkt anwendbar. Zu jedem Modul gibt es Beispiele aus Handwerk und Produktion und eine Übung, die du in der nächsten Arbeitswoche im Betrieb einsetzt.

Brauche ich Führungserfahrung?

Nein. Das Programm beginnt beim Rollenwechsel und baut von dort auf.

Wie viel Zeit kostet mich das?

Pro Modul rund eine halbe Stunde Video plus Umsetzung im Betrieb.

Gibt es eine Prüfung?

Es gibt Selbstchecks zur Standortbestimmung, aber keine Prüfung mit Bestehensgrenze.

Können wir mehrere Meister gemeinsam schulen?

Ja. Auf Anfrage richten wir Team-Zugänge ein, auf Wunsch im Branding eures Betriebs.

Was kostet das Programm?

Preise klären wir individuell — als Einzelplatz oder im Team. Schreib uns an, wir melden uns mit einem Vorschlag.

Programm anfragen

Schreib uns, ob du allein startest oder dein Team mitnimmst.

Leadership für Meister wird auf Anfrage freigeschaltet. Keine Self-Service-Buchung — wir klären kurz, ob du allein startest oder dein Team mitnimmst, und melden uns in der Regel innerhalb von rund drei Werktagen mit einem Vorschlag.

felsner@kundenzentriert.de